Administración contemporánea / Gareth R. Jones, Jennifer M. George

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana, 2014Edición: 8a edDescripción: xxiv, 680 p.: il.; 27 cmISBN:
  • 9781456223854
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658
Contenidos:
Los gerentes y la administración. -- La evolución del pensamiento administrativo. -- El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. -- Ética y responsabilidad social. -- Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. -- Cómo administrar en el entorno global. -- Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. -- El gerente como planificador y estratega. -- Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva. -- Administración de la estructura y la cultura organizacionales. -- Control y cambio organizacionales. -- Gestión del talento humano. -- Motivación y desempeño. -- Liderazgo. -- Grupos y equipos eficaces. -- Promover la comunicación eficaz. -- Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. -- Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.
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Libro Libro Central Sala General Escuela Profesional de Administración de Negocios Globales 658 J72 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 01L0000000528
Libro Libro Central Sala General Escuela Profesional de Administración de Negocios Globales 658 J72 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.2 Disponible 01L0000000529

Glosario: p. 652-662.

Índice analítico: p. 665-680.

Los gerentes y la administración. -- La evolución del pensamiento administrativo. -- El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. -- Ética y responsabilidad social. -- Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. -- Cómo administrar en el entorno global. -- Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. -- El gerente como planificador y estratega. -- Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva. -- Administración de la estructura y la cultura organizacionales. -- Control y cambio organizacionales. -- Gestión del talento humano. -- Motivación y desempeño. -- Liderazgo. -- Grupos y equipos eficaces. -- Promover la comunicación eficaz. -- Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. -- Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.

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