Administración estratégica: teoría y casos: un enfoque integral / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones, Melissa A. Schilling
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, D.F.: Cengage Learning, 2015Edición: 11a edDescripción: xxv, 467, [398] p.: il.; 27 cmISBN: - 9786075220307
- 658.4012
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Central Sala General | Escuela Profesional de Administración de Negocios Globales | 658.4012 H54 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 01L0000000522 | |||
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Libro
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Central Sala General | Escuela Profesional de Administración de Negocios Globales | 658.4012 H54 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | 01L0000000523 |
Incluye índice analítico.
Incluye referencias bibliográficas.
Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. -- Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. -- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. -- Desarrollar la ventaja competitiva por medio las estrategias funcionales. -- Estrategia de negocios. -- La estrategia de negocios y el entorno de la industria. -- Estrategia y tecnología. -- Estrategia en entorno global. -- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. -- Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. -- Implementación de las estrategias en compañias que compiten en una misma industria. -- Implementación de las estrategias de las compañias que compiten en varias industrias y países. -- Casos.
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